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Pemex no se ha movido al ritmo que la Reforma Energética demanda: Reyes Heroles

  • Viernes 16 de febrero de 2018
  • en Finanzas

  • Afirmó que proyectos para mantener la plataforma de
    producción han sido aplazados

Pemex se ha movido muy lentamente en los términos que le
plantea la Reforma Energética y también para reaccionar al
“tsunami” financiero; además, hay varios proyectos críticos
pospuestos para mantener la plataforma de producción de crudo y
gas, afirmó el presidente de Structura, Jesús Reyes Heroles,
durante el foro Forbes Economía 3.0 en la capital mexicana.

El exdirector de la petrolera nacional recalcó un punto
fundamental para entender esa lentitud es que se cometió un error
muy de fondo en la Reforma Energética, cuando se dejó a Pemex y a
la CFE dentro del presupuesto (federal), porque de esa forma ambas
empresas tienen que seguir observando procedimientos.

“Se le dieron ciertos espacios a Pemex para poder tomar
decisiones un poco más ágilmente, pero en mi opinión, claramente
insuficientes”, acentuó en dicho evento acompañado del
presidente de Shell México, Alberto de la Fuente, y del director
Corporativo de Alianzas y nuevos negocios de Pemex, José Manuel
Carrera.

Hoy, resaltó, existen varios proyectos críticos para mantener
la plataforma de producción de crudo y gas, que simplemente han
sido pospuestos durante los cuatro años de esta administración,
con todos los riesgos que esto implica para el futuro de la
empresa.

Es cierto que hay nuevos espacios para hacer asociaciones y que
los farm outs se permitirán, “pero no veo ninguno”, indicó
durante el evento realizado en un hotel de Paseo de la Reforma en
la capital mexicana. Asimismo, dijo: “Eso preocupa y la verdad,
desanima un poco considerando que se pagó un costo muy alto por la
Reforma Energética”.

Respecto a la exploración en Aguas Profundas del Golfo de
México, Manuel Carrera mencionó que Pemex tiene muy poca
experiencia; asimismo, la parte tecnológica “es para nosotros”
un gran reto; además, esta clase de proyectos toman muchos
riesgos, “estamos hablando de 10 mil millones de dólares, por
ejemplo para un campo como Trion”.

Por su lado, Alberto de la Fuente comentó que en general han
visto a un Gobierno que se adapta rápidamente y aprende de los
errores y cambia. “Así hemos visto como en cada Ronda ha ido
mejorando en número de participantes”.